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源头管控全面升级,用责任答好质量试卷——美通生产质量管控提升专项行动纪实
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“质量是企业的生命线,更是对客户的庄严承诺”。

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2025年,美通筑机生产体系全面启动“品质升级专项行动”,以刀刃向内的决心推进质量变革,用三个月时间交出了一份亮眼的成绩单:生产效率显著提升,客户满意度持续攀升,全员质量意识实现质的飞跃。这场以“责任+创新”为双引擎的变革,如何书写美通的质量新篇章?让我们一同见证。

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一、破局:以责任重构质量新生态

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美通始终秉持"精益求精"的匠心精神,为进一步匹配市场需求,生产体系响应董事长号召开启自我革新。通过建立"横向到边、纵向到底"的质量责任网络,将质量指标深度融入生产管理全流程,构建"源头防控、过程严控、责任联控"的闭环机制,让“人人都是质量官”的理念深入人心。

二、深耕:以创新激活发展新动能

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01

技能赋能,锻造质量铁军

开展多层级技能提升行动,通过“以赛代训”“骨干专项培养”等方式,实现关键岗位能力升级。一批“质量标兵”脱颖而出,成为生产一线的中流砥柱。

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02

标准引领,筑牢品质基石

推进生产工艺标准化建设,优化关键工序操作规范,通过动态巡检与数据分析形成“改进-验证-固化”的良性循环,让每一道工序都成为品质的守护者。

03

全员共治,凝聚质量合力

搭建“质量建议直通车”,鼓励员工参与改进创新;通过典型案例剖析强化质量意识,让“细节决定成败”成为全员共识。

 

三、蝶变:以数据诠释品质新高度

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开机调试效率提升显著,一次通过率迈上新台阶;
过程不良率大幅降低,产品一致性持续优化;
骨干员工培训覆盖率翻倍,技能型人才梯队加速成型。

 

四、展望:以终为始,迈向质量新征程

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长效固本:

建立跨部门协同机制,将成功经验转化为标准化制度;

 

闭环提质:

构建售后问题溯源体系,实现“问题-分析-改进”的全链路管理;

 

数据驱动:

搭建智能质量监控平台,动态追踪核心指标,让数据成为质量提升的指南针。

 

结语:

美通筑机以“三个转变”开启质量新篇章:从被动应对到主动预防,从单点改进到系统提升,从责任到个人到全员共治。未来,美通将继续深化质量主体责任落实,以客户需求为导向,以创新为动力,推动质量管理从“制度约束”向“文化自觉”升华,为行业高质量发展树立标杆,用匠心品质兑现“美通承诺”!

 

视觉设计:马志浩

撰稿人:周洁

初审:仇晓源、吴慧敏

终审:马勇